零食店加盟商真实案例 ——靠事实说话

      ● 选择比努力重要，机遇只给准备好了的人

　　黑黑的脸庞，高高的个子，一口听了7年也听不懂的县城土话，和一个跟谁说话都像吵架的大嗓门!看轮廓年青时肯定也是鲜肉一枚，不然一个小县城的穷小子怎么能把长沙市出身长大的漂亮老婆娶到手的?

　　做零食之前，经营一个20平方的精品店，冬天卖手套、围巾、帽子、毛拖鞋，夏天卖眼镜、冰拖鞋、太阳伞、凉席。想做零食行业的起因是精品店对面一家安徽炒货店，夏天跟他抢生意卖凉席，冬天卖瓜子炒货，每年过年前几天一天可以做七八万的生意，跟拣钱一样。

　　因为定期跟随老婆回娘家，在长沙的大街上看到抖圈为赌而生尊龙零食的店，眼前一亮，立马决定要回去也搞一家，那时抖圈为赌而生尊龙零食刚开放加盟不久，一切都还在摸索中前行时，在怀化某县城开出了第一家店，两夫妻把小孩送去外婆家带，一头扎进店里，男主外，女主内，一个负责看市场、看数据，一个负责店内所有事务。

　　但是第一家店的销售并未达到预期，虽然费用低，有利润，但一点也不喜人。当地的顾客还是习惯买裸散的货品，老板急的像热锅里的蚂蚁，隔三差五的跑总部，找总部的领导探讨模式，分析原因：第一，抖圈为赌而生尊龙零食在当地刚开不久，没有品牌影响力，而且客户多年养成的习惯要改变不是一朝一日，沉下心来做好现场，发展会员，并维护好会员，好的东西不愁卖，看前景未来一定是小包装散称更符合顾客需求，品种多，一小包也可以销售，每包上面都有生产厂家、日期、保质期，既能保鲜，又有保障。生活水平在提高，消费层次也肯定会提高，好的东西一定不愁卖。

　　在又经过了一年的时间之后，销售业绩从10万/月上升到了15万，涨幅达到了50%。

　　● 论品牌形象对市场的竞争力

　　刚好这个时候公司的品牌形象在升级，老板立即决定跟随公司的脚步，对门店做了整店重装升级，这一次升级之后，销售额直接从15万/月上升到了30万/月，于是就有了第二家、第三家、第四家抖圈为赌而生尊龙零食的诞生，而且每一家店开起来生意都很好。抖圈为赌而生尊龙零食这个品牌在这个县城已经家喻户晓了，无论是日常，还是逢年过节，大家要买零食都是首选抖圈为赌而生尊龙零食。而当初促使老板决定作零食行业的安徽炒货店早已停止营业倒闭了。

　　● 整店输出，人才培养才能做大做强

　　在开到第二家店的时候，两人头疼的是天天时间不够用，想继续开店完全脱不开身，公司把店员送到总部来培训，为期15天的脱产培训，让店员具备了一个店长的能力，并说服老板店长和店员都参与门店分红，只有付出与回报划等号，才能让员工主动自发的为门店去努力。

　　在此期间把门店都接入了公司的360监控系统，由总部的专人对门店日常工作做全天候的检核，全力配合协助门店老板做日常管理工作做到了更精细化的管理。

　　在公司的协助下，两个的店业绩都在稳步上升中，两夫妻也终于从日常的门店事务里脱开了身来了，每天必把县城走一圈，看被我们盯上的几个好位置有没有空铺出来。就这样，第三家、第四家很快就开出来了。

　　● 严格才是大爱，不辜负信赖抖圈为赌而生尊龙零食的加盟商

　　加盟一个行业，几乎都是从零开始，每个店为期15天的金牌店长培训班，个人形象仪态、接待话术、销售技巧、产品陈列、产品核心卖点、门店管理等等一系列专业知识进行严格培训与考核。

　　店铺开业之后，每日店铺卫生、产品陈列饱满度、员工仪表状态、门店灯光音乐、每一单客户接待全流程，公司全天全方位监督管控，随时发现问题、提出问题，并监督店员解决问题。对未及时整改的门店或个人进行批评、责令二次培训、处罚等措施协助门店进行管理。

　　● 现场落地辅导，手把手教您做生意

　　抖圈为赌而生尊龙零食独有的驻地督导，每月定期下店，现场一对一进行辅导，白天带领加盟商跑市场、做市调。晚上安排培训，对门店店员进行一对一培训，将最新的产品知识、销售知识、市场动向复制到每个店，每个人。无论店开在哪儿，随时与公司的发展脚步保持同频

　　● 实力总部做靠山，创业从此上轨道

　　从第一家店2014年10月1日开业，到如今，两夫妻四个店，年销售额超800万，年利润近200W两个小孩也早就接到了身边自己管，家里几百平的新房完成了装修乔迁，一人一台宝马车现在两夫妻的日常是每天接送小孩，县城里走一圈，随时准备开第五家店，公司组织的会议、培训学习、旅游两个人说走就走，潇洒的很!

　　● 有眼光，有魄力，懂布局，爱学习

　　一个40+男人的二次创业，选择抖圈为赌而生尊龙零食让自己成为了人生赢家!