01、选择店址的原则

店址的选择，是一项关系着店面未来的经济效益和发展前景的重要工作。通过我们对该城市调查分析、寻找一年内能产生利润并有明显增加趋势的店址。有可能的话还要预测所选店址的销售额、毛利、成本和利润及未来的增长潜力。

02、选址的基本要素

1.目标店方圆1公里区域内(8-10万人)，居民聚居、人口集中的地方是适宜设置店面的地方。

2.辅助商商业主出入口、相邻的店面位置

3.三叉路的正面，拐角的位置也是很理想的，它位于两条街道的交叉处，是人流的停滞点，可以产生“拐角效应”

4.确定目标店时，应考虑店铺可视效果，在店面的前后左右远距离观察是否可见无视线阻碍物。

6.确定目标店时，应争取更多的户外广告位置

7.确定目标店时，应考虑适当的实用面积

8.参考店租价格。

9.参考辐射人群及店前人流数

03、选择开店的商圈

1.最佳目标店：大中型超市、高级住宅区、居民住宅区、人口素质较高的居住区、有较多居住人口和活动人口的地方、大型农贸市场附近、水果、医药、母婴、生鲜店密集的地方。

2.最差目标店：僻静的小街小巷、人口稀少的居民区、机关单位集中的办公区、居民人口老化的地方.繁华的市中心、步行街等不宜考虑。

04、选择开店的方位

1.选择现在被商家看好的店址，不如选择不久的将来会由冷变热，而目前尚未被看好的店址。这样的门店位置费用低，潜在的商业价值大。因此，应特别留心城市建设的发展带来的变化。

2.选择靠近大公司、大店铺的街道一边。这一侧出入者可以成为我们的顾客，另一方面是因为来过的顾客便于向别人介绍，比较容易指引他人光顾。

3.选择靠近人口会增加的地方。住宅区的发展，新机构的设立，会给门店增添顾客，使今后的发展更具潜力。

4.选择经营方向相辅相成的门市作邻居如:超市附近、家居商场附近。

5.选择门店位置时，还应重视门店所在建筑提供的设施是否符合经营要求。

6.在同一条街道两侧选择门市位置，以客流量多、能见度高、交通不易堵塞的位置为佳。

05、预测销售额的因素和方法

1.因素：市场容量及竞争情况、交通、1公里内人口数量及人口基本素质、店面情况、未来城市规划

2. 因素分析方法：零食市场容量及竞争情况、交通、目标店方圆1公里内居民调查

3、行业均值进店率、客单价

06、应该注意的问题

1.注意租赁合同周期

2.注意城市规划发展去动向

07、租 金 计 算

1.计算原则

先准确调研该店铺所能辐射到的人群数与店前日均人口流动数。

再依据零食行业进均值进店率及均值客单价预出月销售额。

2.计算公式

人流数*进店率*客单价=销售额

零食行业门店租金点比约7-10%，最高不宜超过10%，以此来评估店面租金是否合理。

08、城市发展部调研员工作内容

1、城市基本状况调查：店面及周边近年期是否有市政工程改造、修建等规划

2、零售市场基本状况调查：店面及周边是否有辅助商业的搬迁或新增计划

3、市场基本状况调查：店周边居民同类型消费需求历史消费场景及习惯